Einführung in die Betriebswirtschaftslehre

 

 

Available Courses

• Einstimmung

    

  
  

  Herzlich Willkommen! Wir möchten Sie in diesem Kurs auf unsere Lernumgebung Le@rnbridge einstimmen. Sie erfahren, was Le@rnbridge kann und wie es funktioniert. Wir möchten uns Ihnen vorstellen. Bevor es inhaltlich dann richtig losgeht, möchten wir Ihnen noch ein paar praktische Tipps zum E-Lernen geben.
• Kurs 1: Gegenstand der BWL

    

  
  

  In diesem Kurs erfahren Sie Details zum Gegenstand der BWL. Sie lernen das Erfahrungs- und Erkenntnisobjekt kennen. Professor Morgenstern führt Sie durch die Lektionen dieses Kurses.
• Kurs 2: Das Unternehmen im gesamtwirtschaftlichen Güterkreislauf

  
  

  Nach dem erfolgreichen Durcharbeiten dieses Kurses können Sie bei allen Gütern entscheiden, ob ein Wirtschaftsgut vorliegt oder nicht. Sie lernen die Arten und Klassifikationen von Wirtschaftsgütern kennen und können Unternehmen in den gesamtwirtschaftlichen Güterkreislauf im Inland einordnen.
• Kurs 3: Personelle und rechtliche Strukturen des Unternehmens

  
  

  In diesem Kurs erfahren Sie, welche Anspruchsgruppen es für ein Unternehmen gibt, was deren Interessen sind und wie das Unternehmen diese berücksichtigt. Im zweiten Teil zeigen wir Ihnen die verschiedenen Rechtsformen eines Unternehmens auf. Zudem lernen Sie die vier Studenten, Lisa, Julia, Torben und Simon, kennen, die ein eigenes Unternehmen gründen wollen.
• Kurs 4: Zielstruktur des Unternehmens

  
  

  In diesem Kurs lernen Sie die Zielstruktur eines Unternehmens kennen. Was ist ein Ziel, welche Zielarten gibt es und wie kommen Ziele eigentlich zustande - diese und viele weitere Fragen werden Sie nach dem erfolgreichen Durcharbeiten dieses Kurses beantworten können.
• Kurs 5: Prozesse im Unternehmen

  
  

  In diesem Kurs erläutern wir die prozessorientierte Denkweise in der BWL. Sie erfahren, welche grundsätzlichen Prozesse es in einem Unternehmen gibt und wie sie miteinander verzahnt sind. Außerdem behandeln wir die Steuerungsparameter und Informationsarten im Führungsprozess.
• Kurs 6: Entscheidungssituationen in unterschiedlichen Wertschöpfungsprozessen

  In diesem Kurs führen wir die prozessorientierte Denkweise der BWL fort. Sie lernen die Erweiterte Wertschöpfungskette nach Töpfer kennen. Darüber hinaus werden wir die wichtigsten Entscheidungssituationen innerhalb einer Wertschöpfungsstufe in einem Unternehmen herausarbeiten und mögliche Lösungsansätze diskutieren.
• Kurs 7: Strukturen von Unternehmen

  
  

  In diesem Kurs betrachten wir das Unternehmen aus dem Blickwinkel der Organisation. Es geht um Strukturen und deren prozessorientierte Ausrichtung. Sie lernen die Grundlagen dieser Teildisziplin der BWL kennen.
• Kurs 8: Unternehmenskooperationen für Wertschöpfungsnetzwerke

  
  

  In diesem Kurs stellt sich Herr Oppach die Frage, was er dem Vorstand von "The Flying Meal" vorschlagen kann. Das Ergebnis der Wettbewerbsanalyse ist relativ klar: The Flying Meal arbeitet zu langsam und ist zu teuer.
  In diesem Kurs stellen wir heraus, warum Unternehmen Kooperationen eingehen und bewerten verschiedene Arten der Zusammenarbeit zwischen Unternehmen.
• Kurs 9: Unternehmensgründung, Gründerpersönlichkeit und Business-Plan

  Erinnern Sie sich an die 4 Studenten, die ein Unternehmen an der Universität gründen wollen? In diesem Kurs detaillieren wir das Wissen zur Unternehmensgründung. Außerdem können Sie selbst herausfinden, ob Sie eine Gründerpersönlichkeit sind.
• Abschluss-Lektion

  
  

  In diesem Kurs lernen Sie, zu lernen. Wie bereitet man sich am besten auf eine Klausur vor? Wir geben Ihnen ein paar Tipps und Tricks zu diesem Thema. Außerdem können Sie überprüfen, was Sie alles in dem Gesamtkurs "Einführung in die Betriebswirtschaftslehre" gelernt haben. Wir stellen Ihnen einen Katalog mit 299 ehemaligen Klausurfragen zur Verfügung.